與傳統(tǒng)加班不同,利用即時(shí)通訊工具的“隱形加班”往往存在碎片化、難以客觀量化等特點(diǎn),勞動(dòng)者在相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)往往亦可以自行安排其他活動(dòng)或休息。此時(shí),勞動(dòng)者的加班費(fèi),怎么算?
近日,北京二中院審理了一起因用人單位頻繁在下班后安排線上會(huì)議、培訓(xùn)引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件。
【案情回顧】
2020年7月10日,王某入職某工程公司任工程師,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。2023年6月30日,該公司單方解除勞動(dòng)合同。王某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,主張2020年7月10日至2023年6月30日期間的延時(shí)加班費(fèi)3.2萬元、休息日加班費(fèi)4.9萬元及法定節(jié)假日加班費(fèi)3300元。
王某主張公司頻繁在工作時(shí)間之外通過釘釘、企業(yè)微信線上開會(huì)和培訓(xùn),且公司規(guī)定如不參與需“自愿捐款”200元。王某提交了釘釘線上參會(huì)記錄、聊天記錄截圖和企業(yè)微信錄屏以及自行制作的統(tǒng)計(jì)表等證據(jù)。
公司稱,根據(jù)勞動(dòng)合同約定,加班需提前申請(qǐng)審批。同時(shí),線上參會(huì)通常只需登錄賬號(hào),員工無需發(fā)言甚至聆聽,無法證明實(shí)際工作。“捐款”規(guī)定與參會(huì)無關(guān)。
仲裁裁決未支持王某關(guān)于加班費(fèi)的請(qǐng)求,王某遂起訴至法院。
【庭審過程】
法院經(jīng)審理認(rèn)為,王某提交的證據(jù)可相互印證,能夠證明公司確實(shí)在工作時(shí)間之外安排了線上會(huì)議或培訓(xùn)。公司雖稱參會(huì)僅需登錄且不強(qiáng)制參與、無需付出實(shí)際勞動(dòng),但相關(guān)活動(dòng)確由公司安排在正常工作時(shí)間之外,王某作為員工具有服從的義務(wù),而且所謂“捐款”規(guī)定進(jìn)一步佐證了公司的強(qiáng)制性安排,活動(dòng)本身擠占了其休息時(shí)間與個(gè)人精力。
該案中,王某雖然被安排在下班后參加會(huì)議或培訓(xùn),但有部分會(huì)議入會(huì)時(shí)間大幅晚于會(huì)議開始時(shí)間;公司則主張參會(huì)通常只需要員工登錄,不需要發(fā)言,甚至不需要聆聽。如簡單以會(huì)議開始、結(jié)束時(shí)間作為加班時(shí)長計(jì)算,對(duì)用人單位則顯失公平。如果不定性為加班,但相應(yīng)會(huì)議時(shí)間確實(shí)安排在非工作時(shí)間,勞動(dòng)者并非可以自由選擇。
【審判結(jié)果】
鑒于王某主張的加班主要是在線參會(huì)、培訓(xùn),且相關(guān)記錄顯示入會(huì)時(shí)間與會(huì)議開始時(shí)間并不相同,亦有部分會(huì)議入會(huì)時(shí)間大幅晚于會(huì)議開始時(shí)間。法院最終酌定某工程公司應(yīng)向王某支付延時(shí)、休息日及法定節(jié)假日加班費(fèi)共計(jì)1.9萬元。
【以案說法】
數(shù)字化時(shí)代,用人單位召開線上會(huì)議或培訓(xùn)可以提高工作效率和質(zhì)量。然而,若用人單位頻繁在非工作時(shí)間安排線上活動(dòng),將可能承擔(dān)支付加班費(fèi)的法律風(fēng)險(xiǎn),員工身心俱疲導(dǎo)致效率下降與人才流失風(fēng)險(xiǎn),組織內(nèi)部氛圍惡化風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于用人單位而言,需培養(yǎng)積極健康的企業(yè)文化,重構(gòu)數(shù)字時(shí)代工時(shí)管理邏輯,通過合理設(shè)置工時(shí)制度與薪酬結(jié)構(gòu),在保障勞動(dòng)者休息權(quán)的前提下,合理安排工作任務(wù)和時(shí)間,提高工作效率和管理水平。比如優(yōu)先安排工作時(shí)間開會(huì)、培訓(xùn),或采用異步學(xué)習(xí)等方式,由勞動(dòng)者自由選擇線上培訓(xùn)時(shí)間。若相關(guān)會(huì)議或培訓(xùn)由用人單位強(qiáng)制安排,且明顯占用勞動(dòng)者休息時(shí)間,司法實(shí)踐中通常認(rèn)定為加班。
對(duì)于勞動(dòng)者而言,應(yīng)注重加強(qiáng)知識(shí)更新,理性參與旨在提升個(gè)人能力的非強(qiáng)制線上培訓(xùn)。對(duì)于用人單位在非工作時(shí)間頻繁強(qiáng)制要求參與的線上會(huì)議、培訓(xùn),可以通過合理渠道表達(dá)意見,保存會(huì)議通知、打卡記錄、參與時(shí)長等,并注意保存原始載體,必要時(shí)可通過仲裁、訴訟的方式維護(hù)自身合法權(quán)益。
