“我們班組10人中6人有技能津貼,這個(gè)月班組人均到手工資超過(guò)5000元,其中最高的李新陽(yáng)拿到8700多元。”近日,中國(guó)瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司精密傳動(dòng)軸承公司車(chē)工班組長(zhǎng)郭大川滿(mǎn)含笑意地介紹說(shuō),收入提高了,大家學(xué)技術(shù)的勁頭更足了,工作的積極性更高了。記者獲悉,依據(jù)《瓦軸集團(tuán)公司技能人才分級(jí)管理與激勵(lì)的實(shí)施方案》,技術(shù)工人被評(píng)為六級(jí)到一級(jí)的技能等級(jí),每月享受100元到1200元的津貼。技能等級(jí)評(píng)定每年一次。
瓦軸集團(tuán)公司通過(guò)技能津貼等激勵(lì)機(jī)制,讓技高者多得,積極引導(dǎo)工人立足崗位學(xué)技術(shù),顯示了企業(yè)在技能人才培養(yǎng)上的決心和力度,它不僅服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,又實(shí)實(shí)在在地普惠了勞動(dòng)者個(gè)人。同時(shí),為高技能人才發(fā)放崗位技能津貼也具有正向激勵(lì)作用,更向社會(huì)傳達(dá)了一個(gè)明確的價(jià)值信號(hào)。
一個(gè)國(guó)家只有擁有數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才才能繁榮富強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),是實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障。
所以,各地和企業(yè)理應(yīng)通過(guò)激勵(lì)措施提高技能人才的社會(huì)地位和待遇。還要看到,與收入提升相對(duì)應(yīng),不少年輕技術(shù)工人更渴望人生出彩的機(jī)會(huì)。實(shí)踐中,一些企業(yè)進(jìn)行了卓有成效的創(chuàng)新。比如,實(shí)行面向技術(shù)工人的股權(quán)激勵(lì),打通技能、技術(shù)和管理晉升通道,試行技術(shù)工人創(chuàng)新成果按要素參與分配等。這些創(chuàng)新舉措,有利于促進(jìn)形成“當(dāng)工人有前途”的價(jià)值導(dǎo)向。在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下,像瓦軸集團(tuán)技術(shù)工人獲得技能津貼就具有積極的導(dǎo)向作用,有利于引導(dǎo)全社會(huì)重新認(rèn)識(shí)技能人才的作用和價(jià)值。
