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2.5天彈性休假能否實(shí)現(xiàn)多贏?

  日前,湖北宜昌宣布在當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位以及其他自愿實(shí)施的單位,實(shí)行2.5天彈性休假制度,實(shí)施時(shí)間為2020年7月至12月。今年以來(lái),已有江西九江、內(nèi)蒙古呼倫貝爾、浙江嵊州等多地宣布實(shí)施2.5天彈性休假制度。

  2.5天休假也好,兩天半小長(zhǎng)假也罷,這并非一個(gè)新概念。早在2015年8月,國(guó)務(wù)院就提出鼓勵(lì)“周五下午與周末結(jié)合”的2.5天休假模式。但由于只是“鼓勵(lì)”而非強(qiáng)制,2.5天休假制推進(jìn)情況并不理想。多數(shù)地方對(duì)此依舊持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度,真正落地的很少。

  由于疫情影響,2.5天周末重新進(jìn)入人們的視線。假期多了,人們出游的機(jī)會(huì)和頻率自然也就增加了。

  如果把周末休息時(shí)間延長(zhǎng)半天,人們便可借此更加從容地規(guī)劃周邊游,這對(duì)旅游消費(fèi)的帶動(dòng)作用不容小覷。事實(shí)上,當(dāng)初國(guó)務(wù)院提出2.5天休假制度設(shè)計(jì)的初衷也是為了“促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)”。多放半天假,正事耽誤不了多少,卻可以讓更多人選擇走出家門,去追求“詩(shī)和遠(yuǎn)方”,由此拉動(dòng)因疫情影響幾乎停滯的旅游、餐飲等行業(yè)的恢復(fù)和發(fā)展,何樂(lè)而不為?

  事實(shí)上,實(shí)行2.5天休假的意義并不止于促進(jìn)旅游和消費(fèi),這也是提高工作效能、改善工作體驗(yàn),提升廣大勞動(dòng)者職業(yè)幸福感、獲得感的必要之舉。一般情況下,工作時(shí)長(zhǎng)與幸福程度成反比,工作時(shí)間越長(zhǎng),越容易疲憊勞累。所以,沒(méi)有勞動(dòng)者會(huì)對(duì)多休假有意見(jiàn)。

  而且,壓縮掉的這半個(gè)工作日,完全可以通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度和提高工作效率等方式補(bǔ)回來(lái),還可以安排輪流值班應(yīng)對(duì)不時(shí)之需,因此基本上不會(huì)影響正常的工作與服務(wù)。但多了這半天假期,對(duì)勞動(dòng)者的意義挺大。他們可以利用這半天時(shí)間規(guī)劃更豐富多彩的周末生活,可以有更充足的時(shí)間去周邊游,更好的身心休息和調(diào)整,也有利于保證他們以更佳的狀態(tài)投入新一周的工作。

  在確保工作質(zhì)量和進(jìn)度的情況下,讓勞動(dòng)者盡可能的休息、放假,這是用人單位和勞動(dòng)者都希望看到的“雙贏”局面。

  2.5天小長(zhǎng)假,能否從“權(quán)宜之計(jì)”變成“長(zhǎng)久之策”,從“彈性”變?yōu)椤岸ㄊ健,期待各地的落?shí)能夠積累一些經(jīng)驗(yàn)。

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