從長遠看，從我國已步入老齡化社會這個國情實際出發，破解“護士不夠，護工來湊”的根本出路在于培養更多的護理人才，從年輕人進入職業教育開始，通過多種途徑、政策支持，如高校護理專業學費減免、與就業培訓銜接、納入事業編制等，以增強護士職業的吸引力，營造理解、尊重護士職業的社會風氣。

　　“護士不夠，護工來湊”，媒體一篇報道引來議論紛紛。其實，這種現象已經存在多年，但凡有過相似經歷的人都難免抱怨，由此引發的醫患沖突也不在少數。此番報道舊話重提，當然令人再次吐槽。現在的問題不是歷數各種現象，而是如何破解這一難題，早日消弭民怨。

　　討論和解決問題要實事求是。我們面對的基本事實是，醫院的護士確實不夠用，而患者又確實需要更多的照護，護工才“應運而生”。護士不夠，只能由護工來湊，并由此引發諸多問題。

　　護士是做什么的？或者說，護士的職責是什么？老實說，大多數人并不清楚。在患者及家屬看來，住進醫院，除了醫生診斷、手術、處方之外，剩下的都應該由護士來做。道理雖然如此，但如果沒有足夠數量的護士，則根本不可能做到。原衛生部1978年《綜合醫院組織編制原則（試行草案）》規定，醫療衛生機構病床與護士的配備比例不得低于1∶0.4。然而，41年后這個病房床護比仍是一個難以落實的“參考標準”。報道中提到一個護士照顧6位病人，工作量是標準的兩倍多，怎么可能做到周全？這是現實，怨不得護士叫苦。

　　患者及家屬是否應該自理？按說不應該。況且，當下獨生子女一代遇到老齡化加速，就是想盡一份孝心，多做一些照護也是有心無力，因此只能雇用護工。這同樣是現實，怨不得患者及家屬有意見。

　　護士、患者各有苦衷，根本的解決辦法只能是培養更多的護士。但這需要假以時日，不可能一蹴而就。就眼下講，提高護士待遇是一條重要途徑。工作累，收入低，換誰都缺乏積極性。有人說，當下醫療資源政府投入不足，醫院很難給護士漲工資。那么，換個角度看問題，患者雇用護工的實際開支并不小，能否通過合理、合法途徑轉付給愿意而且可以提供優質服務的護士呢？應該不難吧？如果政府能夠將調整的部分護理費納入醫保，以減輕患者負擔，則更理想。這里還有一個前提，即醫院管理要改變“重醫療輕護理”的機制，在分配上向護理崗位適當傾斜，以調動護士們的積極性。通過調整護理費、提高護士待遇，相信能夠在一定程度上緩解護士緊缺狀況。

　　在目前護士不足的情況下，加強護工監管、提升護工技能是解決問題的另一個途徑，其中，加強護工培訓是重要環節。培訓可以分類，即區別專業護工和普通護工。前者需要專業技能，培訓目標應該是向專業護士轉變。后者以照料患者日常起居為主，更需要的是耐心、細致的優質服務。對護工的培訓不是醫院的責任，而應該由政府勞動管理部門負責，納入扶持就業的“大盤”統籌考慮、安排，包括實施繼續教育、職業院校發展和必要的培訓補貼。

　　從長遠看，從我國已步入老齡化社會這個國情實際出發，破解“護士不夠，護工來湊”的根本出路在于培養更多的護理人才，從年輕人進入職業教育開始，通過多種途徑、政策支持，如高校護理專業學費減免、與就業培訓銜接、納入事業編制等，以增強護士職業的吸引力，營造理解、尊重護士職業的社會風氣。