“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，實(shí)施制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)、制造業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工程，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量支撐，打造更多有國(guó)際影響力的‘中國(guó)制造’品牌……這些離不開(kāi)工作在生產(chǎn)一線的高技能人才，這也是我們作為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的光榮使命。”全國(guó)人大代表，一汽大柴發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工、首席技能大師鹿新弟表示。作為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”和全國(guó)“示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”領(lǐng)創(chuàng)人，鹿新弟建議，希望能夠更好發(fā)揮勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室作用，為國(guó)家培養(yǎng)更多大國(guó)工匠、高技能人才。

           鹿新弟表示，黨的二十大明確提出，要加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量，努力培養(yǎng)造就更多大師、戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、高技能人才。近年來(lái)，鹿新弟依托兩個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)建設(shè)集約化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作室，推動(dòng)工作室高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行，努力打造全國(guó)工作室“標(biāo)桿”。他帶領(lǐng)工作室完成技術(shù)創(chuàng)新1250余項(xiàng)，通過(guò)“名師帶徒”“一幫一”帶動(dòng)員工成長(zhǎng)成才，先后培訓(xùn)員工3000多課時(shí)。他還利用“互聯(lián)網(wǎng)+”傳授技藝，創(chuàng)造性地開(kāi)展了“3+1”培訓(xùn)模式，身體力行進(jìn)入各大企業(yè)宣講，為國(guó)家培養(yǎng)100余名高技能人才。

           鹿新弟介紹，勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室是企業(yè)發(fā)展的“助推器”、技術(shù)難題的“攻堅(jiān)室”、創(chuàng)新成果的“轉(zhuǎn)化站”，也是人才培育的“蓄水池”。截至2021年底，全國(guó)已建成勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室8.2萬(wàn)家，命名全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室297個(gè)。勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以解決工作現(xiàn)場(chǎng)難題、推動(dòng)所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)，有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，激發(fā)植根于中華兒女心中的自強(qiáng)意識(shí)和強(qiáng)國(guó)信念，使強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的宏偉目標(biāo)與個(gè)體發(fā)展形成有機(jī)統(tǒng)一。

           鹿新弟說(shuō)，勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室自創(chuàng)立以來(lái)，為國(guó)家培養(yǎng)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大國(guó)工匠和高技能人才。但隨著發(fā)展的深入，一些阻礙工作室發(fā)展的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。比如，管理手段不能符合新時(shí)代工作室要求；工作室與新時(shí)代職工之家沒(méi)有銜接，造成資源浪費(fèi)；工作室在后續(xù)運(yùn)行過(guò)程中缺乏資金支持，工作開(kāi)展困難；主管部門只負(fù)責(zé)評(píng)選而沒(méi)有對(duì)工作室發(fā)展形成監(jiān)督、考核的長(zhǎng)效機(jī)制，造成有的工作室沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有作用；國(guó)家級(jí)工作室之間交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，先進(jìn)工作室沒(méi)有發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用；工作室創(chuàng)新成果沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，一些優(yōu)秀成果沒(méi)有第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成效益，影響工作室創(chuàng)造積極性等。

           鹿新弟建議，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用數(shù)字化手段加強(qiáng)勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室管理。將工作室與新時(shí)代職工之家建設(shè)有機(jī)結(jié)合，更好為職工服務(wù)。應(yīng)建立工作室監(jiān)督、考核長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)家級(jí)工作室之間的學(xué)習(xí)交流，復(fù)制推廣工作室建設(shè)與管理好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作室高質(zhì)量發(fā)展。希望能從國(guó)家層面出臺(tái)指導(dǎo)性文件，鼓勵(lì)工作室創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，讓創(chuàng)新成果快速產(chǎn)生效益。